智能汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)則也正在被改寫(xiě)。
2025年4月16日,華為與上汽聯(lián)袂發(fā)布的尚界品牌,這個(gè)定價(jià)15~25萬(wàn)元的"第五界",不僅是鴻蒙智行版圖中的重要一塊,更是智能平權(quán)時(shí)代的宣言書(shū):當(dāng)科技巨頭的智能化能力與百年車企的制造底蘊(yùn)深度融合,傳統(tǒng)巨頭固守的20萬(wàn)級(jí)基盤(pán)市場(chǎng),即將迎來(lái)最猛烈的風(fēng)暴。

與此同時(shí),更多的用戶將享受到科技紅利,智能化正式進(jìn)入普及階段——尚界是智能汽車下半場(chǎng)的啟動(dòng)鍵,也掀開(kāi)了“新合資”時(shí)代的序幕。
帶“界”必火,爆款基因持續(xù)激活
打造一款爆款車型絕非易事,而實(shí)現(xiàn)連續(xù)爆款更是難上加難,但鴻蒙智行做到了。
先是問(wèn)界M7以30萬(wàn)級(jí)定位成為國(guó)民SUV首選,穩(wěn)居30萬(wàn)級(jí)中國(guó)新勢(shì)力車型銷量榜首;而后問(wèn)界M9以“全場(chǎng)景智慧旗艦”定位,連續(xù)11個(gè)月蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)50萬(wàn)以上豪華車月度銷冠。作為鴻蒙智行旗下最早的品牌,問(wèn)界以硬核科技實(shí)力贏得用戶口碑。在這股強(qiáng)勁勢(shì)頭下,4月16日發(fā)布的問(wèn)界M8未發(fā)先火,上市前已斬獲15萬(wàn)小訂,上市1小時(shí)即突破2萬(wàn)大定,成績(jī)驚艷。
智界7+R7在30萬(wàn)級(jí)純電轎車領(lǐng)域筑起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘,享界S9連續(xù)7個(gè)月登頂40萬(wàn)以上豪華純電轎車銷冠,尊界S800以百萬(wàn)級(jí)身價(jià)叫板勞斯萊斯……“四界”車型全面開(kāi)花。
2024年,鴻蒙智行以44.5萬(wàn)輛年銷量、37.9 萬(wàn)元成交均價(jià),用科技重新定義高端汽車,持續(xù)引領(lǐng)汽車智能化浪潮。

鴻蒙智行成為“爆款制造機(jī)”的底層邏輯,正如余承東所言:“華為不造車,幫助車企造好車。”其核心在于雙輪驅(qū)動(dòng):一個(gè)輪子是深度洞察用戶需求,另一個(gè)輪子是全??萍假x能——從用戶痛點(diǎn)出發(fā),以科技創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)造用戶價(jià)值?!凹夹g(shù)扎到根,體驗(yàn)捅破天”,這一理念徹底重構(gòu)了車圈競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯。
依托華為30余年ICT領(lǐng)域的積累,以及芯片、軟件、硬件、生態(tài)全棧自研的可控技術(shù):HUAWEI ADS 3.0 高階輔助駕駛系統(tǒng)、華為途靈智能平臺(tái)、HarmonyOS 4 鴻蒙座艙等前沿科技,讓鴻蒙智行產(chǎn)品在駕乘體驗(yàn)、智能座艙、智能輔助駕駛等場(chǎng)景上,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)豪華汽車體驗(yàn)的降維打擊,在用戶心中樹(shù)立起智能汽車新時(shí)代的“科技豪華”標(biāo)桿。

目前,通過(guò)與車企的深度合作,鴻蒙智行打造了行業(yè)標(biāo)桿,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)者,也是智能普及的市場(chǎng)教育者。隨著問(wèn)界、享界、智界、尊界市場(chǎng)影響力的擴(kuò)大,智能座艙、智能駕駛、AEB(自動(dòng)緊急制動(dòng))、智慧大燈等黑科技,已成為用戶選車時(shí)的核心考量。
“四界”的成功甚至吸引了傳統(tǒng)豪華品牌的目光:此前奧迪宣布全系車型搭載華為智能駕駛系統(tǒng),寶馬也啟動(dòng)了與華為的合作,BBA三大頂級(jí)豪華品牌中,已有兩家選擇與華為攜手。
隨著尚界品牌的發(fā)布,這場(chǎng)汽車產(chǎn)業(yè)變革迎來(lái)了關(guān)鍵拼圖。與“四界”不同,尚界精準(zhǔn)錨定20萬(wàn)級(jí)市場(chǎng),切入占中國(guó)市場(chǎng)的核心消費(fèi)帶,向“最大基盤(pán)市場(chǎng)”發(fā)起總攻。這是鴻蒙智行在去年44.5萬(wàn)臺(tái)銷量基礎(chǔ)上,于今年沖擊百萬(wàn)銷量的底氣所在。
尚界聚焦的20萬(wàn)級(jí) “黃金腹地”,當(dāng)尚界將激光雷達(dá)、800V超充、4D毫米波雷達(dá)打包成“科技普惠套裝”,徹底打破了該價(jià)位段“智駕需選裝”的行業(yè)慣例,令更多用戶以親民價(jià)格享受到“科技豪華”的越級(jí)體驗(yàn)。
用戶基因,深度融合:雙巨頭煉成"至尚標(biāo)準(zhǔn)"
作為一個(gè)年輕的品牌,累計(jì)交付70萬(wàn)臺(tái)的鴻蒙智行,在汽車之家新車質(zhì)量報(bào)告中連續(xù)三年質(zhì)量第一,并且獲得高客戶推薦值。專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)杰蘭路重磅發(fā)布《2024年度下半年新能源汽車品牌健康度研究》報(bào)告中,問(wèn)界憑借82.0的品牌凈推薦值(NPS)高分,以及用戶對(duì)品牌未來(lái)發(fā)展的“超強(qiáng)信心”,一舉斬獲品牌凈推薦值(NPS)和品牌發(fā)展信心指數(shù)“雙料第一”。
“從ToC行業(yè),我們積累最大的經(jīng)驗(yàn)就是用戶滿意度、用戶口碑。用戶口碑是我們長(zhǎng)期發(fā)展的核心之核心。很多企業(yè)考KPI,我對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理的重點(diǎn)都不Care KPI,Care NPS(Net Promoter Score,用戶凈推薦值),就是用戶滿意度?!?a class="keyword-search" >余承東說(shuō)道。
鴻蒙智行汽車受到用戶喜愛(ài),是因?yàn)榭萍己廊A帶來(lái)的體驗(yàn)升級(jí),背后則是華為一切以用戶為核心的理念。華為將冰冷的技術(shù)參數(shù)都化作用戶的體驗(yàn):比如每天解決19萬(wàn)個(gè)泊車難題;幫助用戶避免可能的碰撞超過(guò)170萬(wàn)次,這些才是用戶真正想要的好體驗(yàn)。
這也正是上汽與華為合作最看重的一點(diǎn)。上汽集團(tuán)總裁賈健旭在16日的發(fā)布會(huì)上表示:“鴻蒙智行的車都很成功,因?yàn)槎家杂脩魹閷?dǎo)向,這個(gè)太重要了?!?/strong>
尚界的產(chǎn)品理念是風(fēng)格至尚、科技至尚、信賴至尚、人人至尚。至尚,就是以用戶體驗(yàn)為中心,用戶至尚。顯然,帶著用戶基因出生的尚界,目標(biāo)在于讓更多的用戶開(kāi)上好車,并通過(guò)好車享受到不一樣的出行體驗(yàn)。正如在16日的發(fā)布會(huì)上,華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東所述:“我們和上汽共同打造SAIC尚界,為千家萬(wàn)戶打造更高品質(zhì)的出行生活!”
為了這個(gè)目標(biāo),華為和上汽都掏出了自己的“家底”。

上汽70年造車底蘊(yùn)、1億用戶驗(yàn)證的品控體系、新能源與海外市場(chǎng)雙百萬(wàn)級(jí)的規(guī)模實(shí)力,構(gòu)筑起尚界的硬核底氣。首期,投入60億建設(shè)全新超級(jí)工廠,集結(jié)5000人團(tuán)隊(duì)與華為的工程師并肩作戰(zhàn)。
華為則將在ICT積累了三十多年的技術(shù)實(shí)力,以及在2C領(lǐng)域積累十幾年的消費(fèi)者理解力,通過(guò)“智能輔助駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)、智能車控、智慧全場(chǎng)景”核心智能化技術(shù)、研發(fā)和質(zhì)量管理、消費(fèi)者理解力、渠道和零售管理體系、品牌營(yíng)銷五大核心能力,深度賦能尚界。
雙方聯(lián)手并非簡(jiǎn)單的加法,而是深度融合、聯(lián)合創(chuàng)新。從尚界誕生之初,就一起定義產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。他用這樣一句話形容雙方的合作理念:在尚界的超級(jí)工廠流動(dòng)著華為的代碼,在華為的算法里篆刻著一汽的匠心。

這種深度協(xié)同顛覆了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式。不同于其他車企的"供應(yīng)商采購(gòu)",尚界從電子電氣架構(gòu)到生產(chǎn)線設(shè)計(jì)都貫徹了雙方共同開(kāi)發(fā)理念。正如賈健旭所言:"我們把德國(guó)人都在用的整車平臺(tái)開(kāi)放給華為,就是要打破技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)真正的All in。"
這種"用戶需求-技術(shù)賦能-智造落地"的閉環(huán),徹底顛覆了傳統(tǒng)汽車研發(fā)流程,而且是以用戶基因?yàn)槭?,以深度融合為徑。華為上汽雙巨頭,將打造行業(yè)的"至尚標(biāo)準(zhǔn)"。
從智能平權(quán)到標(biāo)準(zhǔn)定義,新合資時(shí)代破曉
汽車市場(chǎng)的用戶需求進(jìn)化史,本質(zhì)是一部技術(shù)民主化編年史。燃油車時(shí)代,用戶折服于"三大件"(發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán))的神壇前,為0-100km/h加速快0.5秒支付著高昂溢價(jià)。
新能源上半場(chǎng),是技術(shù)快速迭代升級(jí)的過(guò)程,用戶每天被困在各種技術(shù)名詞和參數(shù)當(dāng)中,比如續(xù)航里程數(shù)字游戲催生"續(xù)航焦慮稅"。
現(xiàn)在進(jìn)入到下半場(chǎng),用戶開(kāi)始用腳投票——不再卷參數(shù),而是真正要體驗(yàn)。麥肯錫發(fā)布的《2024年中國(guó)汽車消費(fèi)者洞察報(bào)告》指出,領(lǐng)先的智能化優(yōu)勢(shì)是中國(guó)高端新能源汽車品牌受消費(fèi)者青睞的主要原因,如更先進(jìn)的智能輔助駕駛功能、體驗(yàn)更好的智能座艙。
這一次,尚界將擊穿最大的市場(chǎng)區(qū)域。表面看,是鴻蒙智行以最快的速度達(dá)成百萬(wàn)臺(tái)的量級(jí),是各價(jià)位段市場(chǎng)格局的改寫(xiě);而背后,真正意義上的巨大改變,是讓更多的用戶開(kāi)上真正安全的智能汽車,為千家萬(wàn)戶打造高品質(zhì)出行生活。
尚界的加入,注定將加速汽車產(chǎn)業(yè)的智能和安全化普及。從這個(gè)角度看,五界聚合成拳,是汽車產(chǎn)業(yè)的智能平權(quán)向前邁進(jìn)的一大步。
回看歷史,此前上汽合資發(fā)展的背后,代表了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的40年,也是中國(guó)科技實(shí)力躍遷的40年。40年前,中國(guó)汽車工業(yè)通過(guò)合資模式開(kāi)啟了“市場(chǎng)換技術(shù)”,成就了一批中國(guó)汽車品牌以及中國(guó)制造的標(biāo)簽,為自主品牌崛起奠定基礎(chǔ)。但不得不承認(rèn),核心技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)始終受制于人。

每一次產(chǎn)業(yè)的重大升級(jí),也是產(chǎn)業(yè)秩序重構(gòu)的機(jī)會(huì)。這場(chǎng)“中國(guó)科技+中國(guó)制造”的融合,標(biāo)志著汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新合資時(shí)代,標(biāo)志著中國(guó)汽車從“學(xué)習(xí)者”向“定義者”的質(zhì)變。
這種質(zhì)變首先體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)移。當(dāng)傳統(tǒng)合資還在比拼發(fā)動(dòng)機(jī)排量、變速箱檔位時(shí),新合資已在用鴻蒙座艙定義智能交互標(biāo)準(zhǔn),用ADS 3.0 重新書(shū)寫(xiě)智能輔助駕駛規(guī)則,這是中國(guó)企業(yè)定義未來(lái)汽車的歷史性時(shí)刻。
更深遠(yuǎn)的影響在于產(chǎn)業(yè)鏈的蝶變。舊合資帶動(dòng)的是座椅皮革、輪胎橡膠等配套產(chǎn)業(yè),新合資正在催生激光雷達(dá)、車載算力中心、車路協(xié)同等高科技的萬(wàn)億級(jí)新賽道,新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)從“勞動(dòng)密集型”向“科技創(chuàng)新型”躍遷。
從40年前的桑塔納生產(chǎn)線,到今天尚界的超級(jí)工廠,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“市場(chǎng)換技術(shù)”到“技術(shù)定標(biāo)準(zhǔn)”的躍遷。汽車工業(yè)的下一個(gè)百年標(biāo)準(zhǔn),將由中國(guó)科技與中國(guó)汽車共同定義。當(dāng) “中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)” 開(kāi)始改寫(xiě)全球汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)則,我們看到的不僅是一款新車的發(fā)布,更是一個(gè)新時(shí)代的破曉。
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