在全球汽車產(chǎn)業(yè)風云變幻的當下,喧鬧的2025 年上海車展,兩個曾經(jīng)熟悉的身影消失了——韓系的現(xiàn)代、起亞不再起舞,法系的標致、雪鐵龍依舊隱秘。

這是韓系車進入中國市場的20多年來,首次缺席中國頂級車展,而法系車則延續(xù)著自前年以來的戰(zhàn)略性退縮姿態(tài)。

遙想多年前,初入中國的現(xiàn)代索納塔以“價格屠夫”姿態(tài)橫掃市場,東風標致307以法式浪漫設(shè)計俘獲一眾中產(chǎn)家庭。那是合資品牌的黃金年代,韓系車憑借著高性價比,法車系依靠著設(shè)計溢價,硬生生從德日巨頭手中撕開了市場,走出了自己的黃金歲月。

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然而,當國產(chǎn)新能源開始不斷攻城略地之時,曾經(jīng)的家轎之王北京現(xiàn)代的銷量曲線卻像一道下墜的直線,從2016年114萬輛的巔峰,一路墮落到15.4萬輛的窘境,工廠產(chǎn)能利用率更是不足30%。而對于法國品牌來說,標致、雪鐵龍(Stellantis集團)似乎已經(jīng)習慣了在行業(yè)里的墊底位置保持著莫名其妙的傲慢,說什么都是多余的。

去年,韓系車在華零售銷量為23.3萬輛,法系車更是跌至6.1萬輛,兩者合計不足中國乘用車市場總量的1.3%。

二十年,彈指一揮間。

缺席車展,是表象更是內(nèi)里

眾所周知,近年來,韓系和法系品牌在中國汽車市場的日子并不好過。

以韓系為例,現(xiàn)代和起亞的全年銷量還不如比亞迪幾周的業(yè)績。法系車的表現(xiàn)更像是打醬油,東風雪鐵龍、東風標致等品牌,在銷量榜上早已不見了蹤影。

究其原因,無非是在新能源汽車快速發(fā)展的浪潮中,相比中國品牌和一些德日品牌的新能源車型在續(xù)航里程、智能配置、充電技術(shù)等方面的不斷創(chuàng)新和突破,韓法品牌的產(chǎn)品在新能源領(lǐng)域顯得相對滯后和保守,無法滿足中國消費者對新能源汽車的高期待。

每一次技術(shù)革命都會是一次秩序的重塑。事實上,當國產(chǎn)品牌和德系、日系等合資品牌憑借技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力以及更貼合中國消費者需求的產(chǎn)品,早已把韓系法系品牌的生存空間壓縮到了極致。

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從這個維度來講,韓系法系品牌的缺席,已經(jīng)超越了商業(yè)競爭的本身,成為產(chǎn)業(yè)權(quán)力更迭的一個鮮活注腳。

韓法車系的退場,既非偶然的戰(zhàn)術(shù)失誤,也非簡單的“成本考量”,而是一場由技術(shù)路線、產(chǎn)業(yè)鏈掌控力和用戶認知差共同驅(qū)動的必然。正如20多年前它們在中國市場快意馳騁的成功秘訣一樣,今天它們的撤退,無非是重走了當年那些敗退者所碾下的車轍而已。

一言以蔽之,在這場電動化長征中,沒有旁觀者的席位,只有參與者的生死競速。現(xiàn)在,韓國車和法國車,確實落后了。

所以,當中國車企用“電動化+智能化”定義新賽道時,韓法的汽車巨頭們?nèi)栽趫?zhí)著于修補內(nèi)燃機的“舊船票”,美其名曰,更重視中國以外的市場。

現(xiàn)代和起亞等韓系品牌,近年來確實在將更多精力放在美國等市場,比如現(xiàn)代汽車連續(xù)兩年在美國創(chuàng)下歷史最佳銷售業(yè)績。從整體來看,其在全球市場的表現(xiàn)更是令人矚目,穩(wěn)居全球第三。但值得注意的是,眼下的這一切極有可能是韓系品牌的回光返照,因為過度依賴北美(占40%)和歐洲(30%)的市場路徑,已經(jīng)使其錯失了中國這一全球最大的新能源汽車市場。

汽車電動化的趨勢不可逆轉(zhuǎn),重注歐美市場的韓系車能否一直保持著當下的沖勁,其實根本不取決于它本身,更多還是要看市場的臉色,不管是政策的變動還是消費環(huán)境的波動,都會對其造車斷崖式的打擊。

韓系法系車在中國還有未來嗎?

韓法品牌若想在中國市場重新贏得一席之地,必須加快新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn),推出更多符合中國消費者需求和喜好的新能源車型。例如,加大對電池技術(shù)、自動駕駛技術(shù)、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)等領(lǐng)域的投入,提高新能源汽車的性能和品質(zhì),以滿足中國消費者對新能源汽車的高期待。

另外,了解中國消費者的需求和偏好,進行產(chǎn)品設(shè)計和功能配置的優(yōu)化,提供更符合中國消費者口味的產(chǎn)品和服務(wù)則是關(guān)鍵所在。同時,加強與中國本土供應(yīng)商、科技企業(yè)等的合作,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,提升在中國市場的競爭力。

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此外,通過加強品牌建設(shè)和推廣,提升品牌知名度和美譽度,改變消費者對韓法品牌的固有認知。例如,舉辦品牌活動、參與公益事業(yè)、與明星合作代言等,向消費者傳遞積極向上的品牌形象,吸引更多消費者的關(guān)注和認可。

總體而言,韓法汽車品牌集體缺席 2025 年上海車展,這一現(xiàn)象背后隱藏著復雜的市場因素和行業(yè)變革趨勢。對于中國汽車市場而言,這既是挑戰(zhàn),也是機遇。

顯然,在汽車產(chǎn)業(yè)加速變革的今天,只有不斷創(chuàng)新、積極應(yīng)對變化的企業(yè),才能在全球市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而韓法品牌若不能及時調(diào)整戰(zhàn)略,提升自身競爭力,其在中國市場的邊緣化趨勢恐將難以逆轉(zhuǎn)。