一代網(wǎng)紅神器如今卻淪為智商稅！
銷量暴跌85%，輝煌銷量的背后竟是一地雞毛，小家電巨頭小熊電器該走向何方！
創(chuàng)始人李一峰原本只是一名哈工大畢業(yè)的理工男，06年憑借敏銳的直覺發(fā)現(xiàn)了市場上小家電的空缺。
因為盡管家電市場非常飽和，但是專門為年輕人制造的小家電領域卻是非常缺乏。
并且現(xiàn)在消費力大軍也幾乎就是年輕人，家電巨頭美的蘇泊爾等大品牌，生產(chǎn)的電器也都中規(guī)中矩，很難入年輕人的眼。
于是在李一峰的帶領下，起步僅僅只是破舊的廠房。
小熊電器第一款適合年輕人的小家電誕生了，一經(jīng)推出直接占據(jù)了網(wǎng)紅家電市場。
圓滾滾的造型瞬間俘獲了年輕人的心，第一款小熊酸奶機推出之后，直接就被年輕人一搶而空。
第一批產(chǎn)品僅僅只生產(chǎn)了2000臺試水，結(jié)果銷量異常好，隨后第二批訂單直接漲到10萬臺。
小熊電器推出的第一款小家電銷量暴漲也讓李一峰看到了其中蘊藏的市場，確實比傳統(tǒng)家電更加好看。
但是也不過是僅僅只具美感而已，相比于傳統(tǒng)家電來說，并沒有那么的方便實用！
不過這也印證了顏值戰(zhàn)勝一切的說法，很快小熊電器就又推出了網(wǎng)紅煮蛋器、電熱飯盒等網(wǎng)紅產(chǎn)品。
小熊電器也成功憑借這些“萌感小家電”上市，上市的時候市值一度高達50億！
但是隨著時間的發(fā)展，這些號稱精致的年輕人發(fā)現(xiàn)，這些小家電好看是好看，但是實在是太不實用了。
有些功能原本就是買一個鍋就能解決，但卻被小熊電器拆分成多個小家電，顏值遠沒有性價比來得實在！
于是從2020開始，某二手平臺就開始出現(xiàn)大量轉(zhuǎn)賣這些小家電的帖子，而這些轉(zhuǎn)賣帖子的原因幾乎清一色都是“只用了一次用不著了”。
看來“高顏值+低價格”這一套戰(zhàn)略打法也不過就是一時管用，年輕人也開始不太買賬了。
靠著收割年輕人的“韭菜”不會長久，畢竟任何人也都不是傻，某投訴平臺也逐漸出現(xiàn)大量關于小熊電器的投訴帖子。
“炸鍋冒黑煙”“還沒有用就掉漆”“養(yǎng)生水壺出現(xiàn)漏水”
各種產(chǎn)品問題逐漸開始顯現(xiàn)，曾經(jīng)被捧上“神壇”的小熊電器面臨信任危機，越來越多的消費者自己原來就是一個“大冤種”。
那么曾經(jīng)輝煌一時的小熊電器為何會出現(xiàn)這個情況，真的是個別產(chǎn)品質(zhì)量不過關還是說只是想收割一波年輕人的“韭菜”。
作為“小家電”市場的新起之秀，小熊電器2023年用在產(chǎn)品上的研發(fā)費用為1.43億元。
研發(fā)人員共有389人占比差不多為7.91%，碩士學歷人員10人，本科則為226人，136人為?？茖W歷，還有17人為?？埔韵隆?/p>
而家電老牌巨頭企業(yè)蘇泊爾研發(fā)人員占比則為12.76%，畢竟企業(yè)比小熊電器大，研發(fā)人員也比小熊電器多很多。
不過如果從研發(fā)營收占比上來看，小熊電器則是要明顯高出蘇泊爾，不過這也不能成為依據(jù)。
當然還要看研發(fā)方向，如果單單只研究外觀不研究技術，那么再多的研發(fā)占比也沒有用。
之前有財經(jīng)方面的專業(yè)人士做過一項調(diào)查，小熊電器每賣出一臺100元的小家電，就有18元是用來做廣告營銷的。
而售價之中用來提升產(chǎn)品質(zhì)量的也僅僅不過4元左右，如此之低的金額對于產(chǎn)品質(zhì)量能起到什么作用呢。
甚至還有網(wǎng)友表示，人家其他家電老牌的用料非常扎實，而拆開小熊電器養(yǎng)生壺的底座確實滿滿的塑料感！
畢竟年輕人也都并不是傻，用心研發(fā)了沒有誰也都能夠看得出來，所謂的“精致生活”不過就是商家的一場騙局罷了。
曾經(jīng)一度占領小家電市場半壁江山，到如今的銷量暴跌85%，這背后也說明了只靠營銷的好是不足以支撐起龐大市場的。
好的營銷也要加上好的產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能在廣闊的市場中無人能敵，不過這也說明一個問題。
那就是那些老牌家電企業(yè)也應該注重創(chuàng)新，不能一直循規(guī)蹈矩，要在質(zhì)量和顏值之間尋求平衡。
當然小熊電器也并不是不好，懂得創(chuàng)新解決消費者需求正是它最大的亮點。
畢竟小熊電器沒有橫空出世的時候，誰也都沒有想到能夠通過小家電市場就做到年收入幾個億。
而對于小熊電器來說，真正需要投入研發(fā)資金的應該是產(chǎn)品質(zhì)量，而不是費盡心思去做營銷和顏值。
畢竟年輕人之所以能夠為小熊電器買單憑借信任，如果主要消費者群體都不再信任的話，那小熊電器恐怕也就沒有活路了！
所以重拾消費者信任，提高產(chǎn)品品質(zhì)才是小熊電器要做的首要之事。
現(xiàn)在越來越多的人意識到，自己花幾百元買回來的，并不是一件真正有用的家電，而是一個看似精致，實則并不實用的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。
之前還有一位消費者在網(wǎng)上吐槽：“我買了小熊煮蛋器，結(jié)果發(fā)現(xiàn)用蒸鍋加計時器的效果完全一樣，而且還省了空間?！?/p>
2024年上半年，小熊電器的營收出現(xiàn)了9%的暴跌，凈利潤則縮水了32%。公司第二季度的利潤僅為1014萬，遠遠低于巔峰時期。
小熊電器的經(jīng)歷，給我們上了一堂深刻的課：外表再好看，也得有實實在在的內(nèi)涵。
如果企業(yè)不能通過不斷的技術創(chuàng)新，和質(zhì)量提升去滿足消費者的需求，那么即便一時風光，也終究難逃跌落神壇的命運。
熱門跟貼