當(dāng)一個萬億級的行業(yè)陷入增長停滯時，這個領(lǐng)域往往會發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，競爭邏輯和玩家策略都將發(fā)生根本性變化。
現(xiàn)在，家電行業(yè)走到了這一步。
奧維云網(wǎng)（AVC）研究測算數(shù)據(jù)顯示，中國家電目前的保有量超過40億臺，按照第七次人口普查的49416萬戶家庭計算，平均每個家庭的家電保有量超8臺。奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，中國家電市場（不含3C）零售規(guī)模自2019年達到8910億的峰值后，近幾年整體乏力。
該機構(gòu)還稱，需求側(cè)的多樣化和個性化仍在加速發(fā)展，但供給側(cè)的創(chuàng)新與革新在放緩。當(dāng)下的家電市場，存量換新的高標準撞上產(chǎn)品技術(shù)的微創(chuàng)新，正處在供需錯配的新周期。
也正是在這個當(dāng)口，一批家電新勢力開始走到臺前。
小米，先下一城
新勢力想要真正走到臺前，第一件要做的事就是，進攻傳統(tǒng)家電的核心業(yè)務(wù)——冰箱、空調(diào)、洗衣機。這一過程中，小米算是拔得頭籌的那一個。
2019年，小米正式成立大家電事業(yè)部，并全面發(fā)力白電市場。雷軍強調(diào)大家電是小米AIoT戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分，并將大家電定位為未來十年持續(xù)發(fā)展藍圖的核心拼圖之一。
小米大家電采用代工模式，小米負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)和銷售渠道，具體生產(chǎn)由第三方負責(zé)。這樣的模式讓小米可以用更小的代價、更快的速度，切入市場。與此同時，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，小米的智能化生態(tài)成為了打開局面的關(guān)鍵。
截至2024年12月31日，小米AIoT平臺已連接的IoT設(shè)備數(shù)（不包括手機、平板以及筆記本電腦）已經(jīng)超過9億，米家APP的月活用戶也已經(jīng)超過10億。在這樣龐大的IoT生態(tài)之中，家電產(chǎn)品之間的聯(lián)動可以變得更加靈活和智能，并建立更牢固的品牌壁壘，以此拉升產(chǎn)品銷量。
除此之外，家電還是是典型“渠道為王”的行業(yè)。小米線上線下龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，更加助漲了小米大家電的破圈態(tài)勢。
財報顯示，小米2024年IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)首次突破千億規(guī)模，全年收入達1041億元，同比增長30.0%。
其中，小米的大家電表現(xiàn)亮眼，空調(diào)、冰箱與洗衣機出貨量均創(chuàng)歷史新高。空調(diào)產(chǎn)品出貨量超680萬臺，同比增速超過50%；冰箱產(chǎn)品出貨量超270萬臺，同比增速超過30%；洗衣機產(chǎn)品出貨量超190萬臺，同比增速超過45%。
“2025年將是小米大家電出海元年，小米將率先讓空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品走向海外?！毙∶准瘓F總裁盧偉冰表示，2025年小米大家電的增長率還會超過50%。
為了承接更大規(guī)模的家電訂單，小米首座智能家電工廠也正式在武漢奠基動工。一期項目聚焦空調(diào)品類，規(guī)劃六大核心分廠，全面覆蓋家用及中央空調(diào)的裝配生產(chǎn)，計劃2025年11月正式投產(chǎn)，2026年大規(guī)模量產(chǎn)。同時籌建的還有100余間實驗室，未來還將建設(shè)萬人研發(fā)中心、小米大家電全球總部。
可以說，隨著小米大家電的持續(xù)增長，長久以來由美的、海爾、格力構(gòu)建的白電三巨頭版圖，未來大概率將被打破。至少在空調(diào)領(lǐng)域，這一趨勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)。截至2024年底，小米線上市場份額為 ?11.82%-11.95%?，僅次于美的（20.38%）和格力（18.87%），連續(xù)兩年保持第三。
更多玩家進場，家電巨頭陷入「巷戰(zhàn)」
小米替新勢力打了個樣，更多的玩家開始加速進場。
AWE 2025期間，追覓大家電產(chǎn)品全系亮相，其中包括冰箱、空調(diào)、洗衣機以及廚房電器等。追覓稱，這標志著公司將從單一智能硬件，實現(xiàn)向全場景智慧生活解決方案的戰(zhàn)略躍遷。
無一例外地，在大家電品類上，追覓依然延續(xù)此前在清潔電器領(lǐng)域高舉高打的產(chǎn)品路線，推出了客單價更高的平嵌式智能冰箱、搭載雙機械臂的自然風(fēng)空調(diào)以及套系廚電等產(chǎn)品。除此之外，追覓還在持續(xù)擴充其他新型家電品類，比如空氣凈化器、擦窗機器人等。
無獨有偶，其他的清潔電器廠商，也在試圖進入大家電領(lǐng)域。早前，石頭科技推出了洗烘一體機產(chǎn)品，并在兩年時間推出了共計9款洗衣機產(chǎn)品。
AWE 2025期間，MOVA除掃地機等清潔電器之外，還展出了電動牙、吹風(fēng)機，以及咖啡機、電烤爐、空氣凈化器等諸多智能家居生活品類。添可則攜三大品類全系產(chǎn)品亮相。其中，洗地機、廚電和凈水機是其主打品類。
在廚電領(lǐng)域，添可推出了首款具身烹飪產(chǎn)品“食萬天工”。食萬天工通過聯(lián)合豆包等行業(yè)大模型，實現(xiàn)了從“被動執(zhí)行指令”到“主動理解意圖”的升級。用戶通過自然語音交互，可擁有AI定制菜譜；再結(jié)合“食萬具身烹飪體”，能夠?qū)崿F(xiàn)從猛火灶頭、10檔控火到花式顛勺、8種調(diào)味的烹飪操作，并可以完成360°自清潔。
添可CEO冷泠稱，未來添可會在廚電產(chǎn)品上進一步的擴展，品類還會增長。特別是在AI技術(shù)的支持下，推出更多解決用戶痛點的創(chuàng)新產(chǎn)品。
無疑，在層面不窮的新玩家面前，傳統(tǒng)家電廠商陷入了一場「巷戰(zhàn)」——不知何時、不知何地，新的競爭者悄然出現(xiàn)。在這樣的市場競爭中，新進者一開始的勢能并不算強，但隨著時間的拉長和產(chǎn)品矩陣的豐富，家電巨頭面臨的市場風(fēng)險也在增加。
不過，在這樣巷戰(zhàn)中，傳統(tǒng)廠商完備的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和高效的生產(chǎn)機制，也是他們降低不確定性風(fēng)險的最大倚仗。
一個可以支撐的案例是，2025年兩會期間，有網(wǎng)友在海爾集團賬號下喊話，讓海爾生產(chǎn)一臺能洗襪子、鞋子、衣物和內(nèi)衣的一體式懶人洗衣機。4天后，海爾在微博發(fā)文宣布，網(wǎng)友喊話的三筒“懶人”洗衣機即將首發(fā)上市。也幾乎是前后腳，美的推出了多筒組合的洗衣機產(chǎn)品，“想要幾筒就筒”……
這種市場需求和產(chǎn)品生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)快速響應(yīng)的背后，自然離不開家電巨頭長久以來積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。這也是家電新勢力無法在短期彌補的短板。但需要注意的是，這種快速反應(yīng)是否具有持續(xù)性——家電巨頭能否在接下來的每一次「巷戰(zhàn)」交鋒中，都能夠靈活快速反應(yīng)，目前還猶未可知。
所以，在可預(yù)見的未來家電競爭里，家電新勢力們大概率會以更高頻次的進攻、更新的產(chǎn)品理念，去攻打傳統(tǒng)巨頭的基本盤。家電巨頭，則會更加在意市場和用戶風(fēng)向，利用強大的供應(yīng)鏈實現(xiàn)快速反應(yīng)。
至于新舊勢力最終的競爭結(jié)果幾何，目前難以判斷。但可以確定的是，競爭將會更加高頻且激烈。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者 | 饒翔宇 編輯 | 鐘毅）
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